阿里巴巴“项目调研”行动学习工作坊
实施进度：★★★★★
行业分类：IT电子行业案例集
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【项目概述】
2010年8月，杭州西湖旁的美景依旧，阿里巴巴的培训师们热情高涨的投入到“项目调研”行动学习工作坊。
传统的培训调研通常会“遭遇”时滞题和习惯性防卫问题。故本次工作坊采用了聚焦式会话法引导人们进行逐级深入的对话，结合GROW谈话技术与聚焦式会话技术进行调研设计，并通过共识愿景的方法促动调研会参与者达成共识。
【项目思路】
结合GROW的访谈技术和聚焦会话技术进行调研设计
创建GROW
对于分配到你所在小组的GROW模型构成要素提出2-4个问题。
G (Goal)目标——我们工作是为达到什么目标?
R (Reality)现状——目前情况下正在发生什么?
O (Options)可选方案——怎样的方案或选择可以帮助我们前进?
W (Will)步骤——要实现目标下一步具体需要做什么?
【成果呈现】
